Целое поколение выросло с мыслью, что профессиональный успех обязан сопровождаться лёгким привкусом хаоса и стресса.
«Выгорание всегда заметно, когда меняется тональность в общении или человек становится более рассеянным, много раз спрашивает одно и то же, не соблюдает базовые правила или ведёт себя иначе — внимание и его отсутствие тоже тревожный звоночек.
Хороший руководитель должен отслеживать триггерные точки у сотрудников. В команде должно быть не только рабочее общение, но и неформальное — важно интересоваться, как у человека дела и чем он живёт помимо работы. Это помогает «тушить» кризисные точки до того, как они разгорятся».
«Часто в силу трудоголизма человек теряет те маленькие радости, которые были раньше: рисование, скейтборд, что угодно. Именно потеря этих моментов радости и приводит к кризису. Получается, что человек постоянно варится в одном и том же "супе"», — делится с нами Кристина.